加油站零售网络的优势
建立一个盈利的加油站零售网络,需要借助于信息化技术,对加油站零售网络实施信息化管理。
根据欧洲先进国家的经验,成品油销售全面实施信息化管理后,信息及时性增加了50%,油品调配的灵活性增加了20%, 数据准确性提高了25%,带来的效果是油品流通效率提高30%以上,资金周转率提高20%以上。
整体出击,1+1>2
石油公司一般加油站多,分布广,单站管理成本高,营销说服力差。按照区域将加油站组合为一个网络,统一部署,集中管理,将会达到1+1>2的效果,优势十分明显。
客户共享,肥水不流外人田
石油公司的零售网络建设将把单站客户转化为联网加油客户,国内石油巨头中国石化“一卡在手,全国加油”的服务方式吸引了更多稳定的优质客户,不仅方便了客户,也为公司带来了更大的效益。
随时查询,及时决策
石油公司的零售网络为上下级的沟通提供了便捷高效的通道,各加油站的经营信息在第一时间传送至总部管理中心,总部管理者即使是在出差途中,也可以通过电脑、手机上网查询这些信息,及时决策。
电脑为你打工,快捷、忠实、条理清晰
一堆让人头疼的数据,对一台具有精确计算、高效分析能力的计算机来说,无论统计还是分析都变得异常轻松。它可以在几秒钟内完成一个统计帐表,分析出销售的高峰时段、客户类型所占比例、不同油品的销售比例等信息,真实、准确、快捷、让你一目了然。
集中管理,数据共享
利用零售网络,石油公司可对加油站全面控制。如:加油站业务流程的标准化、规范化;统一调价;“统一采购,统一配送,统一核算”,优化配送方案,降低运输配送成本;数据共享,成品油零售网络管理系统可以与石油公司内部的其他系统相接,提高资源利用效率。